Тема 2. Политическая власть

Формы власти и влияния Мы уже отмечали, что для того чтобы руководить, необходимо влиять, а чтобы влиять — необходимо иметь основу власти. Здравый смысл подсказывает нам, что для того чтобы обладать властью, вы должны иметь возможность держать под своим контролем что-либо, имеющее значение для исполнителя, то, что создаст его зависимость от вас и заставит его или ее действовать так, как желаете вы. По определению Маслоу — основные потребности следующие: Власть зиждется на обращении к активным потребностям исполнителя. Все формы влияния побуждают людей исполнять желания другого человека, удовлетворяя неудовлетворенные потребности или препятствуя их удовлетворению, или они побуждают исполнителя ожидать, что потребность будет или не будет удовлетворена в зависимости от поведения исполнителя. Как мы уже говорили, люди строят предположения относительно того, что может произойти, если они будут вести себя определенным образом. Видя именно такое поведение, человек начинает представлять в уме воздействие его или ее поведения на состояние его или ее потребностей. А руководитель также представляет эффект своего влияния на поведение будущего исполнителя. В результате руководитель и исполнитель усваивают схожую или несхожую манеру поведения на будущее.

Основы власти руководителя

Источники власти в организации Под экспертной властью понимается способность руководителя влиять на поведение подчиненных в силу своей подготовки и уровня образования, опыта и таланта, а также наличия специализированных знаний. Экспертная власть не связана жестко с определенной должностью. Ее уровень определяется уровнем, на котором руководитель демонстрирует свою компетентность в анализе, оценке и контроле работы подчиненных.

Специализация в знаниях ограничивает применение экспертной власти.

Читай онлайн книгу «Психология страха», Е. П. Ильина на сайте или через Без страха носитель власти развращается и поддается порокам. от страха в подчинении, страх трансформируется в механизм этого подчинения.

К сожалению, страница не была найдена. Возможно она была удалена, или вам дали неправильную ссылку. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.

Власть, авторитет, страх и принуждение: Власть принуждения основана на том, что руководитель имеет возможность наказывать, препятствовать достижению целей и потребностей исполнителей. Экспертная власть основывается на вере в руководителя. Анатолий Викторович Карпов, доктор психологических наук, профессор, декан факультета психологии Ярославского государственного университета им. Власть рассматривается в менеджменте и управлении как многомерное явление, включающее несколько основных форм — разновидностей, которые могут использоваться руководителем и по отдельности, но чаще — в сочетании друг с другом.

тивирование страха; власть страха; инерция страха; страх . Как правило, все захватчики пытались подчинить себе завоеванных не только силой, но и .

Основы власти руководителя Власть — это способность того или иного лица влиять на окружающих с целью подчинить их своей воле. Руководителю она позволяет направлять действия подчиненных в русло интересов организации, побуждать более эффективно работать, предотвращать возникающие конфликты. Сегодня реальная власть все больше и больше институционализируется, то есть переходит от людей к организациям, но при этом всегда остается персонифицированной, осуществляемой конкретными лицами.

Система власти в организации имеет вид пирамиды, что обеспечивает единство действий всех исполнителей. Причем на разных уровнях, в зависимости от их конкретных особенностей, имеют место различные типы власти. Степень неравенства власти различных субъектов получила название ее дистанции. Умение руководителя распоряжаться властью предполагает изучение ее источников, политической структуры организации, взаимосвязи групп и отдельных субъектов, их интересов, мнений и ролей, которые они играют, а также понимания стратегии и тактики, с помощью которых приобретается и удерживается власть.

Политология. Ч. 2

Власть как социальный феномен 2. Власть как один из способов организации общественных отношений и форм социального регулирования. Социальное регулирование социально-объективное, социально-субъективное 4. Субъект и объект власти зависимый, волевой характер воздействия, властные методы 5. Виды власти Список используемой литературы Введение Понятие власти является одним из центральных в политологии.

Власть, авторитет, страх и принуждение: чему подчиняются люди Они, в свою очередь, это сознают и вынуждены, вследствие этого, подчиняться.

Лидерами становятся не по воле организации, хотя возможности вести за собой людей можно увеличить путем делегирования полномочий. Он влияет на других таким образом, чтобы они выполняли работу, порученную организацией Влияние определяют как поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого индивида. Один человек может влиять на другого и с помощью только идей. Примером может служить коммунистическая идея.

Для того чтобы сделать свое лидерство и влиянИе эффективными, руководитель должен укреплять и применять власти Власть — это возможность влиять на поведение других. Если руководитель не обладает достаточной властью, чтобы влиять на тех, от кого зависит эффективность его деятельности, он не сможет эффективно управлять организацией.

Влияние и власть в равной мере зависят от личности, на которую оказывается влияние, а также от ситуации и способности руководителя.

Тема 11. Профессия менеджер

Власть, основанная на вознаграждении влияние через положительное подкрепление ; Основа — уверенность подчиненных, что руководитель имеет возможность вознаграждать таким способом, который окажет на них положительное эмоциональное воздействие. Трудности в использовании этой формы власти: Законная власть влияние через традиции ; Основа — уверенность подчинённых, что руководитель имеет право отдавать приказания и что его долг - подчиняться этим приказаниям.

Вероника Боде: Сегодня мы будем говорить о том, какие страхи и .. Лев Дмитриевич, а в какой степени сейчас подчинение власти в.

Что и почему Влияние, власть, авторитет Успешная работа требует согласованности действий всех ее участников. Это возможно только при условии единого руководства, подчинения всех работников единой воле. Однако такое единство не может возникнуть случайно: Руководитель должен знать те силы и средства, с помощью которых это можно сделать. Каждый раз, когда руководитель дает указания исполнителю или группе исполнителей, то он предполагает, что его указание полностью отразится в сознании людей и сразу же последуют желаемые действия.

Но в жизни так бывает не всегда. Даже при более или менее полном осознании человеком своих задач и функций может не последовать ожидаемых действий. Для этого нужны определенные усилия руководителя, которые способны повлиять на поведение людей. Влияние — это использование конкретных средств, с помощью которых одно лицо вносит изменение в поведение, отношение и т. Средства могут быть самые разнообразные:

Портал"Экономистъ" - Ваш успех в учебе и работе!

Манипулирование Чтобы противостоять врагу, нужно изучить его методы ведения войны. Только зная приемы противника, можно создать действенную защиту и оказать ему сопротивление. Не секрет, что современная война — информационная война. И один из основных и излюбленных инструментов рабовладельцев — это страх. Если человек живет в гармонии с собой и с окружающим миром, в своем естественном ритме — ему не нужен властелин, диктующий свою волю.

Страх начинает мешать в жизни, когда налицо внутренний Но ведь человек давно уже перестал подчиняться законам эволюции . Когда власть для человека — самоцель, упадок начинается уже с ее.

Основания власти Проблема оснований власти тесно связана с природой подчинения или, другими словами, мотивацией подчинения. Она может основываться на страхе перед санкциями; на долголетней привычке к повиновению; на заинтересованности в выполнении распоряжений; на убежденности в необходимости подчинения; на авторитете, вызываемом руководителем у подчиненных; на идентификации объекта с субъектом власти.

Все эти мотивы существенно влияют на силу власти, то есть способность ее субъекта влиять на объект. Сила власти, основанная на страхе, вызываемом угрозой санкций, прямо пропорциональна тяжести наказания. Такая власть имеет тенденцию к ослаблению вследствие естественного стремления людей избавиться от этого неприятного эмоционального состояния.

Сравнительно безболезненно воспринимается людьми власть, базирующаяся на привычке, обычае повиноваться.

Власть, основанная на принуждении. Влияние через страх

Чем грозит бизнесу слепая покорность власти? Власть считают одним из важных социальных явлений, посредством которого можно влиять на поведение других людей. Власть страха, так полюбившаяся российским руководителям разновидность власти, является самой сильной и действенной, но также и самой опасной. Что таит в себе феномен покорности власти и так ли страшен он на самом деле? Сегодня об этом рассуждают топ-менеджеры современных компаний. Власть страха"Я думаю, что управлять организацией без такого феномена, как авторитет власти, невозможно, - считает Юлия Миронова, финансовый директор компании"Днепровец".

Чтобы подчинить страхи других, ты вначале должен совладать со своими. To manipulate the fears Your anger gives you great power. But if you let it, it will.

Основания подчинения власти Подчинение субъекта объекту власти зависит от целого ряда факторов: Мотивация подчинения достаточно сложна. Она может основываться на несколькихоснованиях — мотивах подчинения. Все мотивы существенно влияют на силу власти, то есть способность ее субъекта влиять на объект.

Высокая сила воздействия ивероятность подчинения отличают власть от влияния — более широкой, чем властькатегории. Сила власти, основанная на страхе , вызываемом угрозой санкций, прямопропорциональна тяжести наказания и обратно пропорциональна возможности егоизбежать в случае неповиновения. Такая власть имеет тенденцию к ослаблению всилу естественного стремления людей избавиться от этого стрессового состояния.

Сравнительно безболезненно воспринимается власть, основанная на традиции, привычке повиноваться. Традиции — это надежный фактор стабильности властидо тех пор, пока не приходит в противоречие с требованиями реальной жизни. Наиболее стабильной является власть, построенная на интересе.

Власть принуждения (влияние через страх)

Поделиться 0 Власть рассматривается в менеджменте и управлении как многомерное явление, включающее несколько основных форм — разновидностей, которые могут использоваться руководителем и по отдельности, но чаще — в сочетании друг с другом. Власть принуждения основана на том, что руководитель имеет возможность наказывать, препятствовать достижению целей и потребностей исполнителей.

Они, в свою очередь, это сознают и вынуждены, вследствие этого, подчиняться. Она уязвима для критики, но является жесткой реальностью практики управления. Кроме того, принуждение производит нежелательные эффекты — скованность, страх, месть, отчуждение. Это, в свою очередь, может привести к более низкой производительности труда, неудовлетворенности работой и большой текучести кадров.

вредными химикатами, преступности на улицах городов, боимся, что власть может Часто говорится о страхе Божием смысле, что бояться нужно Страх «плохих» людей и «плохих» событий загоняет нас в подчинение.

Потребность во власти проявляется как желание иметь влияние на людей, в стремлении давать настойчивые советы, оказывать помощь. Сила власти зависит от: Конфликт возникает при условии освобождения объекта от зависимости при условии, что: В такую борьбу включаются интересы различных руководителей, что и определяет субъектов конфликтного взаимодействия.

Факторами, определяющими борьбу за власть при ее перераспределении, являются: При рассмотрении власти как объекта конфликтов будем исходить из того, что борьба между конфликтующими сторонами идет за: Борьба за расширение пределов власти предполагает расширение ее границ. В условиях значительной безработицы в РФ, малой защищенности работающих пределы власти формального руководителя существенно расширяются.

Например, один управляющий строительного треста высказался следующим образом:

Власть, авторитет, страх и принуждение: чему подчиняются люди

Власть Важным условием управления коллективом, дисциплинарными отношениями является эффективное использование влияния, лидерства, власти. Оказывать влияние свойственно почти каждому из нас, так как влияние - это любое поведение человека, вносящее изменение в поведение другого человека. Лидерство это совсем другое. Обычно так называют способность оказывать влияние на личность, группу, направляя их на достижение целей организации, способность добиться поставленной задачи с помощью других людей.

Власть представляет собой возможность влиять на поведение других людей, независимо от способности к влиянию.

Выделяют следующие основные мотивы подчинения. 1. Сила власти, основанная на страхе, вызываемом угрозой санкций, прямо.

Необходимость власти в управлении В дополнение к формальным полномочиям, руководителю требуется власть, так как он зависит от людей как в пределах своей цепи команд, так и вне её. Во всех организациях для достижения эффективного функционирования необходимо надлежащее применение власти. В различных подразделениях организации руководитель зависит от своего непосредственного начальства, подчинённых и коллег.

Фактически эти группы представляют собой часть окружающей руководителя среды. Без содействия этих людей руководитель не может эффективно осуществлять свои функции. Многие руководители также напрямую зависят от людей и организаций, находящихся вне их собственной организации - поставщиков, заказчиков, конкурентов, регулирующих их деятельность ведомств и профсоюзов.

Страхи Кокляева, новый Рембо и качки в балете #ЖЕЛЕЗНЫЕ МЕДИА-НОВОСТИ